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【陜煤網站】大唐石門發電公司超額完成2019年利潤目標

作者:馬桂芳 耿丹    來源:    發布時間:2020-01-07 14:30:27    瀏覽次數:

  

    “電量突破25億度了!我們總算是不負眾望!”在距離2020年不足1小時之時,大唐石門發電公司高標準實現2019年電量目標,并超額完成了全年利潤目標。

  外拓市場,內強根基,做好電量文章。該公司加強與省能源局、能監辦、交易中心和調度中心交流溝通,科學安排月度電量營銷計劃,將電量計劃細化到天、到班,確保度電必爭、滿發增發;抓住“迎峰度夏”和“迎峰度冬”兩個“黃金期”,深入開展電量預測研究,跟蹤天氣、新能源發電情況通報,派設專人加大電量營銷力度,千方百計提高計劃電量;積極開展電量指標競賽,提高全員增發熱情,加強運行各值之間的協作配合,不斷完善增發措施;強化設備管理,加大設備巡視檢查力度,確保設備隱患早發現、早匯報、早防控;扎實開展設備缺陷治理工作,嚴格輪換值班制度,合理安排消缺人員和作業時間,做到“隨叫隨到,隨到隨修,修必修好”。

  科學研判,高效協作,優化燃料管理。該公司堅持認真研判煤炭市場,結合發電計劃及入爐需要,動態調整采購策略,踩準4月和10月兩個采購節點,實現全年煤價和結構最優;與各大礦點加強互訪,建立良好的合作關系,實現調運計劃按需兌現;建立燃料管理、燃料運輸、發電人員“三位一體”的內部協作機構,確定配煤摻燒合格率評價統計模型,開展配煤精準性評價,不斷優化配煤摻燒方案,為機組提供優質適爐、安全經濟的“口糧”。

  對標找差,挖潛增效,強化內部管控。該公司制定了“節能降耗”“降本增效”兩個專項行動方案。通過開展小指標、最佳主控、補水率、氮氧化物等多項生產競賽;推進空預器差壓、負荷結構對應煤耗設計值分析等多項管理革新,使機組煤耗降低2克。通過壓縮管理費用、降低財務費用、“修舊利廢”、降庫存、爭取政策性補貼、開通供熱等方式進一步提升盈利能力,助推高質量發展。(馬桂芳 耿丹)

 

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