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【陜煤網站】長安益陽公司:制定措施穩經營 全力以赴保目標

作者:    來源:    發布時間:2020-04-13 11:00:19    瀏覽次數:

  “嚴竣形勢、不確定性,居危思危、勒緊褲腰帶、過緊日子”等字眼的不斷出現,同時,“堅定信心、擔當作為、精打細算、嚴控成本、降本增效、辦法總比困難多”等話語此起彼伏。4月10日,長安益陽發電有限公司召開了“穩經營、保目標”專題會議,經營班子成員和相關部門深入分析新冠肺炎疫情、祁邵直流、外購電增加、市場電競爭等新形勢,認真研究其給公司生產經營帶來的影響,根據全年生產經營目標討論、制定針對性措施和有效應對辦法,為確保2020年目標順利完成精心部署、狠抓落實。

  今年以來,受新冠肺炎疫情等因素影響,一季度湖南省用電量同比下滑近8%,加上外購電和新能源發電增加等因素的多重擠壓,火電同比大幅下降23.37%,發電形勢十分嚴峻。4月份一開始,各電廠為爭取電量,大幅降價,達到市場交易規則上限,出現了市場交易價格惡性競爭苗頭,公司發電量、機組負荷率、市場電交易也在下滑,經營形勢如履薄冰。會上,大家積極討論、集思廣益,深入研判新形勢、新狀況下,公司穩經營、保目標的突破口,制定抓落實、促發展的具體措施。一是以“電量”為龍頭,在爭電量、增電價上下功夫,對內強化生產營銷協同共進,對外加強與上級單位的溝通匯報,運用相關政策全力爭取各類基數電量計劃,同時認真謀劃市場電交易策略、抓實發電權轉讓工作、優化開機方式、提高機組負荷率等,實現爭發、增值。二是緊緊抓住燃煤這個“牛鼻子”,穩供控價。研判好形勢,踩好采購節奏,處理好集團煤與市場煤、長協煤與短期煤的關系,以及票據結算、降低途損熱值差、拓渠道創效益等方式,降控煤價成本。三是盤活閑置物資降庫存。利用當前機組運行方式小的時機,集中力量盤查清庫,摸清家底,建立物資共享平臺,最大限度地盤活物資,降本增效。四是積極推進供熱項目等轉型發展工作,早日實現增收創效,增強公司的競爭實力。

  該公司總經理邱亦豐指出,益陽電廠經歷了能源大躍進時代、飽受了多年“電煤倒掛”經營虧損的苦楚,也實現了7年連續盈利、指標排名全省前列的階段目標。現在,公司面臨新的電力形勢和機遇挑戰,到了背水一戰的關鍵時刻,只有統一思想、提高認識、積極應對才有面對困難的基礎,只有認真思考、深入分析、學習研判才有應對困難的思路,只有俯下身子、腳踏實地、真抓實干才有取得勝利的希望!公司全體干部員工必須堅定信心,化壓力為動力,全力以赴,苦干、快干加實干,才能收獲勝利的果實,才能交上滿意的答卷!幸福都是奮斗出來的!

  會上,參會人員還就爭電、跑煤、降本增效提出了不少好的建議和意見。會后,這些建議和方案都被列成了一條條具體措施,分解落實。(楊黎蓉 李大偉)

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